BSGBSG-IT1С:ERP и БИТ.ФИНАНСОставить заявку
Экспертная команда по «1С:ERP» и БИТ.ФИНАНС

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» и БИТ.ФИНАНС для производственных предприятий

Автоматизируем управление производством, складом и запасами, учет затрат и расчет себестоимости на базе «1С:ERP». В БИТ.ФИНАНС внедряем казначейство, бюджетирование и план-фактный анализ. Ведущий специалист участвует в предпроектном обследовании, подготовке оценки и приемке результата.

Работаем с 1С с 2004 года
15 специалистов в проектной команде
Ведущий специалист подключается до итоговой оценки
Именной состав команды фиксируется в КП
Договор, NDA, тестовый контур и приемка по сценариям
Основные направления

1С:ERP для производства и БИТ.ФИНАНС для финансового управления

В «1С:ERP» настраиваем планирование и управление производством, обеспечение материалами, склад и запасы, выпуск, затраты и себестоимость. В БИТ.ФИНАНС внедряем ЗРДС, контроль лимитов, платежный календарь, бюджетирование и план-фактный анализ.

1С:ERP для управления производством

от 990 000 ₽

Автоматизируем планирование и диспетчирование производства, обеспечение материалами, выполнение производственных заказов, складские операции, учет затрат и расчет себестоимости.

  • планирование и диспетчирование производства
  • обеспечение материалами
  • производственные заказы и этапы производства
  • управление складом и запасами
  • управление затратами и расчет себестоимости
  • регламентированный учет
Подробнее о внедрении 1С:ERP

БИТ.ФИНАНС для казначейства и бюджетирования

390 000 ₽

Автоматизируем ЗРДС, согласование, контроль лимитов, работу казначея, формирование реестров платежей, платежный календарь, бюджетирование и план-фактный анализ.

  • ЗРДС и маршруты согласования
  • АРМ казначея и реестр платежей
  • платежный календарь и контроль лимитов
  • БДДС, БДР и ББЛ
  • план-фактный анализ
Подробнее о внедрении БИТ.ФИНАНС
Организация проектной команды

Состав и ответственность проектной команды

До подготовки итогового коммерческого предложения проводится предметная встреча с ведущим специалистом соответствующей функциональной области. В коммерческом предложении указываются ключевые участники, роли и зоны ответственности.

В оценке участвует ведущий специалист
Специалист анализирует процессы, данные, интеграции и требования к результату.
Состав команды указывается в коммерческом предложении
Для ключевых участников приводятся роли, зоны ответственности и плановая загрузка.
За согласованность решений отвечает ведущий специалист
Он контролирует взаимосвязь учета, данных, настроек и интеграций на этапах проекта.
Замена ключевого специалиста согласуется с заказчиком
Причина замены, передача задач и новый ответственный обсуждаются до изменения состава команды.
Функциональные области «1С:ERP»

Управление производством, запасами и себестоимостью

Функциональные области «1С:ERP» связывают производственное планирование, обеспечение материалами, выполнение производственных заказов, складские операции, учет затрат и расчет себестоимости. При использовании специализированной WMS проектируется интеграция с «1С:ERP».

01
Планирование производства
Формируем планы производства, проверяем сроки, загрузку ресурсов и обеспеченность материалами.
02
Обеспечение производства материалами
Связываем потребности, остатки, резервы, закупки и перемещения с производственными заказами.
03
Управление производством
Настраиваем производственные заказы, этапы производства, диспетчирование, выпуск продукции и учет незавершенного производства.
04
Управление складом и запасами
Настраиваем склады и помещения, ордерную схему, адресное хранение, размещение, отбор, перемещения и инвентаризацию.
05
Управление затратами и расчет себестоимости
Настраиваем учет номенклатурных затрат, постатейных расходов, распределение затрат, расчет себестоимости выпуска и формирование финансового результата.
06
Регламентированный учет
Проверяем отражение хозяйственных операций, закрытие месяца и формирование регламентированной отчетности.

Участники процесса

Для производства, склада, снабжения, бухгалтерии и руководства определяются роли и точки приемки.

Подтверждение результата

Приемка выполняется по сценариям: заказ, обеспечение, выпуск, склад, себестоимость и закрытие периода.

Состав первой очереди проекта

В состав включаются обязательные операции и данные; дополнительные требования фиксируются в плане развития.

Функциональные возможности БИТ.ФИНАНС

Казначейство, бюджетирование и план-фактный анализ

В БИТ.ФИНАНС настраиваются ЗРДС, маршруты согласования, контроль лимитов, АРМ казначея, реестр платежей, платежный календарь, бюджеты, источники фактических данных и план-фактный анализ.

01
Заявка на расходование денежных средств
Инициатор, документ-основание, ЦФО, статья движения денежных средств, договор, сумма и плановая дата платежа.
02
Согласование и контроль лимитов
Маршруты согласования, замещения, бюджетный контроль и обработка заявок сверх установленного лимита.
03
АРМ казначея и реестр платежей
Распределение платежей по датам и счетам, формирование реестров и подготовка платежных документов.
04
Платежный календарь
Остатки денежных средств, планируемые поступления и платежи, приоритеты оплат и контроль кассовых разрывов.
05
Бюджетирование
БДДС, БДР, ББЛ, операционные бюджеты, сценарии, версии и процесс согласования плановых данных.
06
План-фактный анализ
Сопоставление плановых и фактических данных по ЦФО, статьям, сценариям и периодам с детализацией до исходных документов.
Технология внедрения

Этапы выполнения проекта

Проект включает обследование, проектирование, настройку и разработку, подготовку данных, опытную эксплуатацию, приемку и стабилизацию после ввода в промышленную эксплуатацию.

01
Обследование процессов и данных
Анализируем производство, склад, финансы, учет, НСИ, интеграции и операции, выполняемые вне системы.
02
Целевая архитектура и первая очередь
Фиксируем, что запускаем первым, какие решения откладываем и по каким критериям принимаем результат.
03
Настройка, разработка и подготовка данных
Настраиваем ERP или БИТ.ФИНАНС, готовим НСИ, обмены, права, отчеты и контрольные сценарии.
04
Опытная эксплуатация и приемка
Пользователи проходят реальные сценарии: план, выпуск, склад, платежи, бюджет, закрытие периода.
05
Стабилизация и развитие
Обрабатываются замечания опытной эксплуатации, актуализируются регламенты и формируется перечень задач последующих этапов.
Стоимость

Стоимость услуг

Для пакетных внедрений предпроектная проработка включена. Индивидуальные проекты начинаются с отдельного обследования; его стоимость входит в общий бюджет.

«1С:ERP»

от 990 000 ₽

Функциональный запуск одной ограниченной области.

БИТ.ФИНАНС

390 000 ₽

Стандартное внедрение казначейства.

Сопровождение

42 000 ₽ в месяц

Пакет из 10 часов на консультации, исправления и планирование обновлений.

Указана стоимость услуг BSG-IT. Лицензии 1С:ERP, БИТ.ФИНАНС и сторонних программных продуктов приобретаются отдельно, если иное не указано в коммерческом предложении. Все указанные на сайте цены носят информационный характер и не являются публичной офертой в смысле статьи 437 ГК РФ.

Смотреть стоимость
Методические материалы

Методические материалы по «1С:ERP» и БИТ.ФИНАНС

В материалах описаны назначение функций, условия применения, исходные данные, порядок выполнения операций, контроль результата и типовые ограничения.

Методические материалы

  • Назначение функций, состав работ, исходные данные и критерии приемки.
  • Управление производством, финансовая методология, данные, интеграции и эксплуатация.
  • Дата проверки, область применимости и ссылки на официальные источники.
1С:ERP

Переход с 1С:КА на 1С:ERP: что переносится, а что проектируется заново

Как готовить переход с 1С:Комплексной автоматизации на ERP в производстве: спецификации, остатки, НЗП, заказы и новая модель планирования.

Читать статью
1С:ERP

Формирование и проверка производственной себестоимости и НЗП в «1С:ERP»

Как связать материалы, труд, расходы, выпуск, НЗП и закрытие месяца в 1С:ERP, чтобы себестоимость можно было расшифровать.

Читать статью
БИТ.ФИНАНС

АРМ казначея в БИТ.ФИНАНС: распределение платежей и формирование реестров

Рабочее место казначея помогает распределять платежи по датам и счетам, переносить позиции, формировать реестры и платежные документы.

Читать статью
БИТ.ФИНАНС

План-фактный анализ в БИТ.ФИНАНС: как читать отклонения и находить причину

План-фактный анализ в БИТ.ФИНАНС показывает отклонения только тогда, когда план, факт, сценарии и аналитики ведутся по одной методике.

Читать статью
Все методические материалы
Контакты

Обсудить проект

Укажите используемое прикладное решение, функциональную область и ожидаемый результ. Обращение будет передано специалисту соответствующего направления.

Телефон
+7 495 201-58-20
Email
order@bsg-it.ru
Адрес
Москва, 3-й Монетчиковский переулок, 11с1

Обсудить проект

Укажите используемое прикладное решение и кратко опишите задачу. Обращение будет передано специалисту соответствующего направления.